birmaga.ru
добавить свой файл

1 2 ... 7 8



министерство образования и науки рф

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«новосибирский государственный педагогический университет»

ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

УТВЕРЖДЕНА
Ученым советом ИФМИП

председатель Е.Ю. Булыгина

_________________________

Протокол № 1 от « 10 » октября 2012г.
Обсуждена на заседании кафедры

«Экономики и управления»
Протокол № 1 от «04» сентября 2012 г.
_________________ Л.А. Журавлева

ПРОГРАММА дисциплины

сд.Ф.4 «Антикризисное управление»

(код по УП) (наименование дисциплины)

Трудоемкость 240 часов

Направление подготовки 080507.65 Менеджмент организации

Профиль: Менеджер

Квалификация (степень) выпускника – специалист

Форма обучения – очная (заочная)

Составитель: Рехтина Г.А.

ст. преподаватель каф. ЭиУ

Новосибирск 2012

  1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ



Рабочая программа дисциплины «Антикризисное управление» составлена в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности 061100 Менеджмент организации (квалификация менеджер), утвержденного Министерством образования Российской Федерации от 17 марта 2000 года № 234 эк/сп; с учебным планом высшего учебного заведения

1.1. Цель и задачи изучения дисциплины

Целью изучения дисциплины «Антикризисное управление» является формирование у студентов системных представлений об антикризисном управлении; освоение базовых навыков и разработка перечня стартовых мероприятий по выведению организации из кризисного состояния.


Задачи дисциплины:


  • сформировать у студента современные навыки управленческой деятельности;

  • развить навыки работы с фактическим материалом, анализа применительно к проблемам антикризисного управления предприятием;

  • выработать системный подход к управлению организацией в кризисный период;

  • научить проводить оценку эффективности работы организации и предрасположенности к банкротству;

  • сформировать навыки выхода из кризисной ситуации.



1.2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины


По окончании изучения курса «Антикризисное управление» студент должен получить теоретические и практические знания по формированию антикризисного управления. Совершенствование теории и практики антикризисного управления приведет к определенной стратегии, введению института банкротства и деятельности арбитражных управляющих. Важность его использования обусловлена кризисным состоянием производства во всех отраслях народного хозяйства.

Кроме того, студент должен знать, что реформирование несостоятельности предприятий в условиях конкурентной сферы - это сложный процесс разработки и внедрения комплекса мероприятий экономического, правового и технологического характера, новых методов управления, реформирования несостоятельных предприятий, проведение антикризисных процедур, диктуемых рынком. Это во многом зависит от создания экономических и правовых условий, знаний и умений антикризисного управляющего совершенствовать управление производством для финансового оздоровления в экономических условиях.

Таким образом, знание данной дисциплины и умелое их применение руководителями территорий позволит будущим специалистам в определенной степени облегчить или предотвратить протекание отрицательных социально-экономических процессов на их территориях.
1.3. Результаты изучения дисциплины

Результаты изучения дисциплины описываются в таблице 1.


Таблица 1


Результаты изучения

дисциплины

Формы организации

занятий

Индивидуальные занятия

Самостоятельная работа

Иметь представление










- о методиках прогнозирования вероятности банкротства предприятия;

Знать










- основы организации финансового и денежно-кредитного регулирования;

- основы аналитической работы по распознаванию ранних признаков несостоятельности предприятия;

- общие положения реструктуризации кредиторской задолженности;

- методы оценки управленческих рисков;

- методы оценки инвестиционных ресурсов;

- правовое содержание процедур финансового оздоровления и банкротства предприятия

Уметь









- определить ранние признаки несостоятельности предприятия;


- разработать план финансового оздоровления предприятия;


  • проанализировать финансовые результаты деятельности предприятия.

Владеть










  • категориальным аппаратом, включая знание основных теорий и концепций всех разделов дисциплины;

  • навыками применения изученных методов в антикризисном управлении организационными изменениями;

  • методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, контроль).



следующая страница >>