birmaga.ru
добавить свой файл

  1 ... 2 3 4







Рис. 6.  Планирование работ второй очереди

Этап 4. Планирование работ третьей очереди

К третьей очереди относятся работы, которые начинаются непосредственно после работ, запланированных на предыдущем этапе. К ним относятся Обучение администратора и программиста, Монтаж локальной сети и Установка ПО на компьютеры.

Выполняем расчет дат начала и окончания этих работ согласно табл.9 и наносим их на календарный план. Результат данного этапа приведен на рис.7. Здесь при планировании у работ-предшественников появляются резервы времени, которые обозначаются тонкой линией со стрелками. Резерв наносится на рисунок только в том случае, когда между окончанием предшественника и началом планируемой работы нет ни одной связи предшественника, обозначаемой пунктирной стрелкой. Так на рис.6 показан резерв для работы 3. Для работы же 4 резерв не может быть показан, поскольку после ее окончания планируются работы 6 и 8, причем работа 6 начинается непосредственно после ее окончания.


Таблица 9

Работы-предшественники

Планируемая работа



Дата окончания



Дата начала

Длительность

Дата окончания

4

7.10.09

6

7.10.09

30


19.11.09

4 5

7.10.09

19.10.09

7

19.10.09

20

17.11.09

3

5

7.10.09

19.10.09

8

19.10.09

5

26.10.09




Рис. 7.  Планирование работ третьей очереди
Этап 5. Планирование работ четвертой очереди

К четвертой очереди относятся работы, которые начинаются непосредственно после работ третьей очереди. К ним относятся только одна работа Установка сетевого ПО, настройка сети.

Выполняем расчет дат начала и окончания этой работы согласно табл.10 и наносим ее на календарный план, изображенный на рис.8. Здесь у работ-предшественников 7 и 8 появляются временные резервы.

Таблица 10

Работы-предшественники

Планируемая работа



Дата окончания



Дата начала

Длительность

Дата окончания

6

7

8

19.11.09

17.11.09

26.10.09


9

19.11.09

25

24.12.09



Рис. 8.  Планирование работ четвертой очереди
Этап 6. Планирование работ пятой и последующих очередей

К пятой очереди относятся работы Ввод начальных данных в информационную базу и Обучение персонала, которые непосредственно следуют за работой Установка сетевого ПО, настройка сети. Здесь же мы спланируем работы последующих очередей Передача в эксплуатацию и Конец проекта.

Выполняем расчет дат начала и окончания этих работ согласно табл.11 и наносим их на календарный план, который изображен на рис.9. При расчете будем считать период 31.12.09 – 10.01.10 нерабочими днями.

Таблица 11

Работы-предшественники

Планируемая работа



Дата окончания



Дата начала

Длительность

Дата окончания

9

24.12.09

10

24.12.09

40

2.03.10

9

24.12.09

11


24.12.09

30

15.02.10

10

11

2.03.10

15.02.10

12

2.03.10

5

10.03.10

12

10.03.10

13

10.03.10

-

10.03.10




Рис. 9.  Планирование работ пятой и последующих очередей

Этап 7. Нанесение на календарный план исполнителей

Последним этапом составления календарного плана является нанесение на него перечня исполнителей, выполняющих запланированные работы. Исполнители перечисляются выше линии продолжительности работы. Окончательный вид календарного плана изображен на рис.10.




Рис. 10.  Окончательный вид календарного плана
Приложение3

  1. Пример составления графика загрузки ресурсов


Составим график загрузки трудового ресурса Программист на основании календарного плана рис.10. При построении графика требуется информация о проценте рабочего времени, выделяемом ресурсом для каждой конкретной задачи. Предположим, что Программист до 19.11.09 должен тратить 50% времени для каждой задачи, на которую он назначен, а после этой даты – по 100%. Используя рис.10 составим табл.12 в которой перечисляются периоды его участия в работах проекта и процент загруженности.

Таблица 12


Период



% участия

% загружки

28.09.09 – 7.10.09

3

5

50

50

100

7.10.09 – 19.10.09

5

6

50

50

100

19.10.09 – 26.10.09

6

8

50

50

100

26.10.09 – 19.11.09

8

50

50

19.11.09 – 24.12.09

9

100

100

24.12.09 – 15.02.10

10

11

100

100

200

15.02.10 – 2.03.10

10

100

100

2.03.10 – 10.03.10

12

100

100

График загрузки строим в прямоугольной оси координат. По оси абсцисс откладываем периоды рабочего времени, указанные в табл. 12, а по оси ординат – суммарный процент загрузки. Если загрузка превышает 100%, это означает перегруженность ресурса. При загрузке менее 100% ресурс имеет свободное время в течение рабочего дня.




Рис. 11.  График загруженности ресурса Программист




<< предыдущая страница