birmaga.ru
добавить свой файл

1
Вариант № 1


Ситуационная (практическая) задача № 1

Проведите оценку эффективности финансового управления ГМК «Норильский никель» за период с 2005 по 2009 год по консолидированной финансовой отчетности компании и данным годовых отчетов. Для оценки эффективности стратегического финансового управления используйте данные по динамике рыночной стоимости компании, тактического финансового управления – методику, предлагаемую И.А.Бланком.
Ситуационная (практическая) задача № 2

Основываясь на результатах проведенной вами оценки, составьте аналитическое заключение, в котором охарактеризуйте и аргументируйте, уровень эффективности финансового управления, на основе сопоставления стратегий управления объектами финансовой деятельности с генеральной финансовой стратегией. Аргументируйте вывод о соответствии/ или не соответствии стратегий управления объектами финансовой деятельности типу генеральной финансовой стратегии за период с 2005 по 2009 год.
Тестовые задания

Необходимо из предложенных вариантов ответа на вопрос теста выбрать единственно верный, по Вашему мнению.

1. Назовите подход к финансовому менеджменту учитывающий стоимость финансовых ресурсов:

А. Стоимостной

Б. Компетентностный

В. Бюджетный

Г. Системный

2. Целью финансового управления организацией является:

А. увеличение операционной прибыли компании

Б. сокращение издержек

В. повышение благосостояния собственников компании

3. Решения о привлечении необходимых и достаточных средств для поддержания текущей и стратегической деятельности организации – это:

А. инвестиционные решения

Б. финансовые решения

4. Решения менеджмента о выборе направлений и размера вложения капитала – это:

А. инвестиционные решения

Б. коммерческие решения

В. финансовые решения

5. В отличие от бухгалтера, финансовый менеджер, принимая решения, учитывает этот фактор:


А. свойство двойной записи

Б. фактор времени и неопределенность

В. непрерывность деятельности компании

6. Задачей финансового менеджмента является следующая задача

А. управление активами, оптимизация их структуры

Б. управление ассортиментом продукции

В. управление персоналом

Г. технология производства

7. Какой финансовый показатель учитывает фактор стоимости реcурсов, в том числе и денежных, затраченных на реализацию стратегических целей

А. Операционная прибыль

Б. Доходность на акцию

В. Экономическая добавленная стоимость

8. Какие специальные факторы снижения неопределенности относятся к группе повышения конкурентоспособности:

А. обеспечение роста продаж

Б. снижение возраста основных средств на основе их обновления;

В. обеспечение роста прибыли

Г. повышение оборачиваемости капитала на основе совершенствования методов финансового и оперативно-производственного управления

Д. повышение квалификации работников аппарата управления, исследовательских подразделений

Е. обеспечение роста цены акций

Ж. сглаживание сезонных и циклических колебаний спроса

9. Какие специальные факторы снижения неопределенности относятся к группе повышения внутренней эффективности организации:

А. снижение возраста основных средств на основе их обновления

Б. повышение оборачиваемости капитала на основе совершенствования методов финансового и оперативно-производственного управления

В. повышение квалификации работников аппарата управления, исследовательских подразделений

Г. обеспечение роста прибыли

Д. обеспечение роста цены акций

Е. сглаживание сезонных и циклических колебаний спроса

10. Внутренняя гибкость компании определяется показателями:

А. доходности

Б. ликвидности

В. прибыльности

Г. оборачиваемости

Правила балльной оценки контрольной работы