birmaga.ru
добавить свой файл

1




Вовлечение персонала и руководителей в бережливое производство

Практический семинар

29 сентября 2007 года
" Внедрение бережливого производства должно быть как хороший роман — достаточно продолжительным, чтобы охватить всю тему, но в то же время достаточно коротким, чтобы не успеть надоесть."

Дэннис Хоббс, автор книги "Внедрение бережливого производства"


    Семинар предназначен для:



    Цель семинара:



  • Изучить подходы к организации и развертыванию проекта по внедрению «Бережливого производства» на предприятии



В программе:

  1. Запуск проекта

  • Какие цели необходимо ставить перед собой при внедрении Бережливого производства?

  • Какие результаты работы следует считать положительными?

  • Какие инструменты необходимо использовать на первых шагах внедрения Бережливого производства на предприятии?

  1. Формирование команды проекта

  • Кто должен войти в команду по внедрению Бережливого производства?

  • Какое обучение необходимо для команды проекта и сотрудников предприятия?

  1. Мотивация участников проекта
  • Как преодолеть сопротивление и вовлечь персонал во внедрение Бережливого производства?


  • Как мотивировать менеджеров и как рабочих?

  • Как создать благоприятную среду для постоянных улучшений

  • Что делать с «высвобождаемыми» сотрудниками?

  1. Роль лидеров

  • Что делать с безразличием рабочих на начальных этапах внедрения?

  • Какие задачи должна решать лидерская группа проекта?

  • Как воспитывать лидеров в рамках проектов по внедрению бережливого производства?

  1. Типичные ошибки руководства при внедрении "Лин"





В результате участия семинаре Вы получите представление о том:

  • С чего начать пилотные проекты по внедрению «Бережливого производства» на предприятии

  • Как создать на предприятии среду, способствующую постоянным и динамичным улучшениям

  • Как сформировать у сотрудников «Бережливое мышление»



Ведущая семинара:

Антюфеева Марина Алексеевна директор по развитию, оптимизации производства и стратегическому планированию дивизиона "Автокомпоненты" ПГ "АвтоКом".

Реализовала проекты по организации учебного центра, сокращению затрат, внедрению Бережливого производства в таких компаниях как Ульяновский автомобильный завод, ПГ «Автоком», ЗАО «Трансмашхолдинг».

Является автором и ведущим ряда семинаров и тренингов по бережливому производству.

По окончании семинара участники получают сертификат.

Условия участия:

Время проведения:


29 сентября 2007 г. с 10.00 до 18.00 (регистрация участников – 29 сентября в 09.30)

Место проведения:

г.Минск, ул. Некрасова, 20

Стоимость участия:

530 000 рублей, включая стоимость материалов, обедов и кофе-пауз

Скидки:

  • Клиенты, посетившие оба мероприятия (бизнес-форум и один из практических семинаров по бережливому производству), получают 3% скидки.

  • При участии 2-х и более представителей от одной компании предоставляется скидка 5% от стоимости мероприятий.


Мы будем рады предоставить Вам дополнительную информацию,
а также зарегистрировать участников


Менеджер проекта – Ирина Командирчик www.krconsult.org

Тел. (+375-17) 228-29-08, 210 24 16 i.komandirchik@krconsult.org

Моб. (+375-29) 398-62-24